Entrepreneur 360° : Maitriser tous les leviers de la réussite entrepreneuriale

Table des matières
Jour 1 : Construire une entreprise solide
Objectifs :
Introduction (30 min)
1. Les fondamentaux d'une entreprise rentable (1h30)
2. Définir sa proposition de valeur et son marché cible (1h30)
3. Identifier les forces et faiblesses de son projet (2h00)
Clôture de la journée et bilan (30 min)
Jour 2 : Finance d'entreprise et gestion de trésorerie
Objectifs :
Introduction (30 min)
1. Comprendre les fondamentaux de la gestion financière (2h00)
2. Stratégies de gestion de trésorerie et rentabilité (2h00)
3. Financements et investissements (1h30)
Clôture de la journée et bilan (30 min)
Jour 3 : Stratégie commerciale et marketing digital
Objectifs :
Introduction (30 min)
1. Construire une stratégie commerciale efficace (2h00)
2. Marketing digital et acquisition de clients (2h00)
3. Réseaux sociaux et image de marque (1h30)
Clôture de la journée et bilan (30 min)
Jour 4 : Gestion des opérations et optimisation
Objectifs :
Introduction (30 min)
1. Optimisation des opérations et structuration (2h00)
2. Gestion du temps et productivité (2h00)
3. Optimisation des coûts et gestion des ressources (1h30)
Clôture de la journée et bilan (30 min)
Jour 5 : Leadership et prise de décision
Objectifs :
Introduction (30 min)
1. Les bases du leadership (2h00)
2. Prise de décision et gestion des crises (2h00)
3. Communication et motivation des équipes (1h30)
4. Activités supplémentaires en cas de fin anticipée (après-midi optionnel)
Clôture de la formation et bilan final (30 min)

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

Structurer un projet entrepreneurial viable et définir une proposition de valeur différenciante
Maîtriser les fondamentaux de la gestion financière et optimiser la trésorerie de leur entreprise
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie commerciale et marketing adaptée à leur marché
Optimiser les opérations quotidiennes et la productivité de leur entreprise
Développer leurs compétences en leadership et prise de décision stratégique
Construire un business plan complet et cohérent pour leur projet

Créateurs et repreneurs d'entreprise Dirigeants de TPE/PME souhaitant consolider leurs compétences Cadres en reconversion professionnelle vers l'entrepreneuriat Conjoints collaborateurs et associés Auto-entrepreneurs souhaitant développer leur activité

Pour les formations qui nécessitent des prérequis les groupes de niveaux sont établis en fonction des résultats aux tests de positionnement.

 

Délai d'accès maximum : 2 mois,

sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

Modalités de formation:

 

• Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
• Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site
• Présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, certificat de réalisation.
• Horaires de la formation: 9h - 12h30 et 13h30 - 17h.
• Les horaires de la formation sont adaptables sur demande.

• Formateur expert dans le domaine
• Formation basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique (méthode expositive 50%, méthode active 50%)
• Support de cours remis à chaque participant
• Formations en présentiel :
  • Dans nos locaux : nos salles sont équipées d'ordinateurs (pour les thématiques qui le nécessitent), de tableaux blancs, de paperboards et de vidéoprojecteurs
  • Sur site client : il conviendra de s'assurer en amont des équipements nécessaires au bon déroulé de la formation. Si besoin, la fourniture de matériel par AFIB ferait l'objet d'une tarification supplémentaire.
• Formations en distanciel : utilisation d'un logiciel de visioconférence (Teams ou autre) pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires. Les modalités de connexion sont indiquées lors de l'envoi de l'invitation individuelle aux participants.
• Création d'un espace par participant à notre plateforme de gestion Dendréo (informations détaillées sur la formation, émargements électroniques, questionnaires de satisfaction, ressources pédagogiques). Les modalités d'accès à cet espace sont indiquées dans l'invitation individuelle aux participants ou éventuellement par le formateur à l'entrée en formation.

Évaluation des compétences en amont de la formation
Quiz de connaissances quotidiens
Travaux pratiques évalués à chaque module
Élaboration progressive d'un plan d'affaires complet
Présentation finale du projet entrepreneurial devant le groupe
Évaluation de satisfaction à chaud et à froid (3 mois)
Attestation de fin de formation détaillée
Possibilité d'obtention d'un Open Badge AFIB "Fondamentaux de l'entrepreneuriat"

L'accessibilité des personnes en situation de handicap au cœur de nos préoccupations !En leur qualité d'Établissements recevant du public (ERP), les organismes de formation doivent respecter les dispositions en matière d'accessibilité des personnes en situation de handicap.

AFIB aménage et adapte ses installations et ses formations pour les rendre accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap.

 

Un accueil adapté

Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

 

Des locaux aménagés

Nous aménageons l'accès à nos locaux et aux postes de travail en fonction des handicaps des personnes.

 

• Salles de cours et commodités adaptées au rez-de-chaussée (Mérignac)
• Salles de cours et commodités au premier étage avec ascenseur (Périgueux)

Notre parking est équipé d'une place réservée et nos locaux sont accessibles par une rampe d'accès pour les personnes à mobilité réduite.