Efficacité professionnelle et développement personnel

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    L'agilité émotionnelle au service du leadership

    L'agilité émotionnelle au service du leadership – À Mérignac (Bordeaux Métropole)

    Notre centre de formation est situé à Mérignac. Profitez d’une expérience d’apprentissage de qualité, au cœur de la région de Bordeaux Métropole.

    Prix & durée

    Prix

    2600HT

    Durée

    21h
    Modalités

    Présentiel

    En centre

    Distanciel

    En ligne
    Satisfaction

    Note Moyenne

    4.7/ 5

    Participants

    573
    Satisfaction moyenne de 94% basée sur 6302 réponses de la part de 573 participants, pendant ces 12 derniers mois

    Jour 1 – Comprendre et s'approprier le processus émotionnel

    Définir l'agilité émotionnelle et découvrir ses composantes
    Comprendre le fonctionnement émotionnel : la spirale des émotions
    Identifier ses propres processus émotionnels : les 2 manières de prendre en charge les émotions
    Canaliser pour optimiser : favoriser un vécu sain des émotions pour en faire un atout managérial
    A chaud : s'entrainer à accueillir, vivre les émotions de manière constructive
    A froid : établir les bases d' une hygiène émotionnelle au quotidien

    Jour 2 – Utiliser l'agilité émotionnelle pour améliorer sa posture de leader
    Les atouts de la communication non violente
    Vers plus de confiance, d'authenticité, de bienveillance
    Faire preuve d'une saine remise en question pour modifier ses comportements
    Anticiper et analyser rapidement les points de blocage
    Prendre des décisions rapides et éclairées
    Optimiser ses interactions interpersonnelles
    Apaiser les situations relationnelles conflictuelles


    Jour 3 – Accompagner son organisation grâce à l'intelligence émotionnelle et collective
    Redoubler d'enthousiasme pour favoriser l'épanouissement personnel et collectif
    Porter le sens et faire alliance
    Opter pour une approche systémique et réflexive : organisation apprenante
    Avoir une vision des potentiels et de leur valorisation
    Se livrer à l'expérimentation dans une prise de risque mesurée
    Faire du temps un atout

    Méthode pédagogique utilisée : présentiel, apports théoriques, exercices et cas pratiques, approche réflexive, école inversée.

    Comprendrez le processus émotionnel
    En tirer profit pour améliorer votre leadership et accompagner vos collaborateurs
    L'utiliser pour optimiser votre stratégie d'organisation

    Chefs d'entreprises, responsables d'organisations de travail,cadres, dirigeants, managers de proximité et fonctionnels.

    Pour les formations qui nécessitent des prérequis les groupes de niveaux sont établis en fonction des résultats aux tests de positionnement.

     

    Délai d'accès maximum : 2 mois,

    sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

    Modalités de formation:

     

    • Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
    • Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site
    • Présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, certificat de réalisation.
    • Horaires de la formation: 9h - 12h30 et 13h30 - 17h.
    • Les horaires de la formation sont adaptables sur demande.

    • Formateur expert dans le domaine
    • Formation basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique (méthode expositive 50%, méthode active 50%)
    • Support de cours remis à chaque participant
    • Formations en présentiel :
      • Dans nos locaux : nos salles sont équipées d'ordinateurs (pour les thématiques qui le nécessitent), de tableaux blancs, de paperboards et de vidéoprojecteurs
      • Sur site client : il conviendra de s'assurer en amont des équipements nécessaires au bon déroulé de la formation. Si besoin, la fourniture de matériel par AFIB ferait l'objet d'une tarification supplémentaire.
    • Formations en distanciel : utilisation d'un logiciel de visioconférence (Teams ou autre) pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires. Les modalités de connexion sont indiquées lors de l'envoi de l'invitation individuelle aux participants.
    • Création d'un espace par participant à notre plateforme de gestion Dendréo (informations détaillées sur la formation, émargements électroniques, questionnaires de satisfaction, ressources pédagogiques). Les modalités d'accès à cet espace sont indiquées dans l'invitation individuelle aux participants ou éventuellement par le formateur à l'entrée en formation.

    • Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales…

    L'accessibilité des personnes en situation de handicap au cœur de nos préoccupations !En leur qualité d'Établissements recevant du public (ERP), les organismes de formation doivent respecter les dispositions en matière d'accessibilité des personnes en situation de handicap.

    AFIB aménage et adapte ses installations et ses formations pour les rendre accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap.

     

    Un accueil adapté

    Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

     

    Des locaux aménagés

    Nous aménageons l'accès à nos locaux et aux postes de travail en fonction des handicaps des personnes.

     

    • Salles de cours et commodités adaptées au rez-de-chaussée (Mérignac)
    • Salles de cours et commodités au premier étage avec ascenseur (Périgueux)

    Notre parking est équipé d'une place réservée et nos locaux sont accessibles par une rampe d'accès pour les personnes à mobilité réduite.

    AFIB Formation

    14 Rue Euler, 33700 Mérignac
    Ouvert ⋅ Ferme à 17:30

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