Stratégie et gestion d’entreprise

Plan de cours

Jour 1 : Construire une entreprise solide 

Objectifs : 

Introduction (30 min) 

1. Les fondamentaux d'une entreprise rentable (1h30) 

2. Définir sa proposition de valeur et son marché cible (1h30) 

3. Identifier les forces et faiblesses de son projet (2h00) 

Clôture de la journée et bilan (30 min) 

 

Jour 2 : Finance d'entreprise et gestion de trésorerie 

Objectifs : 

Introduction (30 min) 

1. Comprendre les fondamentaux de la gestion financière (2h00) 

2. Stratégies de gestion de trésorerie et rentabilité (2h00) 

3. Financements et investissements (1h30) 

Clôture de la journée et bilan (30 min) 

 

Jour 3 : Stratégie commerciale et marketing digital 

Objectifs : 

Introduction (30 min) 

1. Construire une stratégie commerciale efficace (2h00) 

2. Marketing digital et acquisition de clients (2h00) 

3. Réseaux sociaux et image de marque (1h30) 

Clôture de la journée et bilan (30 min) 

 

Jour 4 : Gestion des opérations et optimisation 

Objectifs : 

Introduction (30 min) 

1. Optimisation des opérations et structuration (2h00) 

2. Gestion du temps et productivité (2h00) 

3. Optimisation des coûts et gestion des ressources (1h30) 

Clôture de la journée et bilan (30 min) 

 

Jour 5 : Leadership et prise de décision 

Objectifs : 

Introduction (30 min) 

1. Les bases du leadership (2h00) 

2. Prise de décision et gestion des crises (2h00) 

3. Communication et motivation des équipes (1h30) 

4. Activités supplémentaires en cas de fin anticipée (après-midi optionnel) 

Clôture de la formation et bilan final (30 min) 

Construire une entreprise solide
Finance d'entreprise et gestion de trésorerie
Stratégie commerciale et marketing digital
Gestion des opérations et optimisation
Leadership et prise de décision

• Entrepreneurs et porteurs de projets souhaitant créer ou renforcer une entreprise solide.
• Dirigeants et cadres de TPE/PME cherchant à optimiser la gestion financière, opérationnelle et stratégique de leur structure.
• Professionnels en reconversion ou en développement de compétences en management et leadership.
• Managers désirant améliorer leur capacité à prendre des décisions éclairées, à innover en marketing digital et à renforcer leur proposition de valeur.

Pour les formations qui nécessitent des prérequis les groupes de niveaux sont établis en fonction des résultats aux tests de positionnement.

 

Délai d'accès maximum : 2 mois,

sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

Notions de base en gestion d'entreprise :
Posséder une compréhension élémentaire des principes de gestion, de comptabilité et de finance est recommandé pour mieux assimiler les concepts développés.

Expérience professionnelle ou projet entrepreneurial :
Avoir une expérience minimale dans le monde professionnel ou être porteur d'un projet entrepreneurial facilitera l'application concrète des enseignements.

Maîtrise des outils informatiques :
Savoir utiliser des logiciels de traitement de texte et tableurs (par ex. Microsoft Office ou équivalent) est nécessaire pour suivre les exercices et travaux pratiques.

Capacité d'analyse et d'autonomie :
Être capable de réfléchir de manière critique, d'analyser des données et de mettre en pratique des stratégies apprises au cours de la formation.

Motivation pour l'apprentissage intensif :
Une forte volonté d'apprendre et de se perfectionner dans divers domaines (finances, marketing digital, leadership) est essentielle pour tirer profit de ce programme.

Modalités de formation:

 

• Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
• Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site
• Feuille de présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, attestation de stage et certificat de réalisation.
• Horaires de la formation: 9h - 12h30 et 13h30 - 17h.
• Les horaires de la formation sont adaptables sur demande.

• Formateur expert dans le domaine,
• Mise à disposition d'un ordinateur, d'un support de cours remis à chaque participant,
• Vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard,
• Formation basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique
• Formation à distance à l'aide du logiciel Teams pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires, accès aux supports et aux évaluations. Assistance pédagogique afin de permettre à l'apprenant de s'approprier son parcours. Assistance technique pour la prise en main des équipements et la résolution des problèmes de connexion ou d'accès. Méthodes pédagogiques : méthode expositive 50%, méthode active 50%.

• Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales…

L'accessibilité des personnes en situation de handicap au cœur de nos préoccupations !En leur qualité d'Établissements recevant du public (ERP), les organismes de formation doivent respecter les dispositions en matière d'accessibilité des personnes en situation de handicap.

AFIB aménage et adapte ses installations et ses formations pour les rendre accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap.

 

Un accueil adapté

Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

 

Des locaux aménagés

Nous aménageons l'accès à nos locaux et aux postes de travail en fonction des handicaps des personnes.

 

• Salles de cours et commodités adaptées au rez-de-chaussée (Mérignac)
• Salles de cours et commodités au premier étage avec ascenseur (Périgueux)

Notre parking est équipé d'une place réservée et nos locaux sont accessibles par une rampe d'accès pour les personnes à mobilité réduite.