Secteur public & économie sociale et solidaire

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    Tableaux de bord et indicateurs de performance des services publics Concevez et automatisez vos outils de suivi pour un pilotage efficace

    Tableaux de bord et indicateurs de performance des services publics Concevez et automatisez vos outils de suivi pour un pilotage efficace – À Mérignac (Bordeaux Métropole)

    Notre centre de formation est situé à Mérignac. Profitez d’une expérience d’apprentissage de qualité, au cœur de la région de Bordeaux Métropole.

    Prix & durée

    Prix

    Nous consulter

    Durée

    21h
    Modalités

    Présentiel

    En centre

    Distanciel

    En ligne
    Satisfaction

    Note Moyenne

    4.7/ 5

    Participants

    573
    Satisfaction moyenne de 94% basée sur 6302 réponses de la part de 573 participants, pendant ces 12 derniers mois

    Jour 1 : Fondamentaux et méthodologie des tableaux de bord publics
    Module 1 : Enjeux et spécificités de la performance dans les services publics (2h)

    Les particularités de la mesure de performance dans le secteur public
    Contexte et cadre réglementaire : LOLF, contrôle de gestion territorial, obligations légales
    Finalités des tableaux de bord dans une collectivité territoriale
    Articulation entre performance, qualité de service et satisfaction des usagers
    Typologie des tableaux de bord : stratégiques, de pilotage et opérationnels
    Différences avec le secteur privé et adaptations nécessaires
    Cas pratique : analyse des besoins en pilotage dans sa collectivité et identification des enjeux clés
    Module 2 : Méthodologie de conception des tableaux de bord (3h)

    Démarche structurée pour la création de tableaux de bord pertinents
    Identification des objectifs stratégiques et opérationnels de la collectivité
    Cartographie des processus et des activités à suivre
    Méthodes de sélection des indicateurs : critères de pertinence et limites
    Construction d'un référentiel d'indicateurs adapté aux services publics
    Organisation et structure des tableaux de bord par niveau décisionnel
    Atelier pratique : définition d'objectifs et structuration d'un tableau de bord pour un service public
    Module 3 : Indicateurs de performance publique (2h)

    Typologie d'indicateurs adaptés aux services publics : activité, résultats, impacts, moyens, qualité
    Les indicateurs financiers spécifiques aux collectivités (ratios, épargne brute, etc.)
    Indicateurs de qualité de service et de satisfaction usager
    Indicateurs socio-économiques et d'impact territorial
    Indicateurs de développement durable et de responsabilité sociale
    Définition de cibles et de seuils d'alerte contextualisés
    Exercice : élaboration d'une batterie d'indicateurs pertinents pour différentes politiques publiques
    Jour 2 : Collecte des données et conception opérationnelle
    Module 4 : Sources et collecte des données dans l'environnement territorial (2h30)

    Identification des sources de données internes et externes
    Systèmes d'information des collectivités : potentialités et limites
    Méthodes de collecte adaptées aux réalités administratives
    Fiabilisation des données et contrôle de cohérence
    Optimisation des processus de recueil d'information
    Enjeux de l'interopérabilité entre systèmes d'information publics
    Cas pratique : cartographie des sources de données disponibles dans sa collectivité
    Module 5 : Conception visuelle et ergonomique des tableaux de bord (2h30)

    Principes de data visualisation adaptés au secteur public
    Choix des représentations graphiques selon le type d'indicateur et le message
    Conception d'interfaces intuitives pour différents publics (élus, directeurs, agents)
    Formatage conditionnel et alertes visuelles
    Organisation de l'information : de la vue d'ensemble aux détails
    Les pièges à éviter dans la représentation des données publiques
    Atelier : conception de maquettes de tableaux de bord pour différents niveaux de décision
    Module 6 : Outils et solutions techniques accessibles aux collectivités (2h)

    Panorama des solutions adaptées aux contraintes des services publics
    Du tableur aux solutions dédiées : avantages et inconvénients
    Outils de Business Intelligence accessibles aux collectivités
    Solutions open source et applications métiers disponibles
    Démonstration : présentation de solutions couramment utilisées dans le secteur public
    Jour 3 : Automatisation, déploiement et animation
    Module 7 : Automatisation des tableaux de bord (3h)

    Module 8 : Gouvernance et animation du dispositif (2h)

    Organisation de la fonction "pilotage et évaluation" dans une collectivité
    Rôles et responsabilités dans la production et l'utilisation des tableaux de bord
    Processus de validation et de mise à jour des indicateurs
    Module 9 : Communication et utilisation stratégique des tableaux de bord (2h)
    Module 10 : Évaluation et amélioration continue (2h)
    De la mesure de la performance à l'évaluation des politiques publiques

    Maîtriser les fondamentaux de la mesure de performance adaptée au secteur public
    Définir des indicateurs pertinents alignés avec les missions de service public
    Concevoir des tableaux de bord efficaces pour différents niveaux décisionnels
    Mettre en place des processus de collecte et de traitement des données fiables
    Automatiser la production et la mise à jour des tableaux de bord
    Utiliser les tableaux de bord comme outils d'aide à la décision et de pilotage
    Communiquer efficacement autour des résultats et de la performance
    Intégrer l'évaluation des politiques publiques dans une démarche d'amélioration continue

    Cadres territoriaux, responsables de services, chargés de mission évaluation, contrôleurs de gestion, directeurs généraux des services, chefs de projet, responsables qualité, chargés d'études, directeurs administratifs et financiers, responsables de la performance, élus en charge de délégations, ou tout agent impliqué dans le suivi et le pilotage des services publics locaux.

    Pour les formations qui nécessitent des prérequis les groupes de niveaux sont établis en fonction des résultats aux tests de positionnement.

     

    Délai d'accès maximum : 2 mois,

    sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

    Modalités de formation:

     

    • Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
    • Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site
    • Feuille de présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, attestation de stage et certificat de réalisation.
    • Horaires de la formation: 9h - 12h30 et 13h30 - 17h.
    • Les horaires de la formation sont adaptables sur demande.

    • Formateur expert dans le domaine,
    • Mise à disposition d'un ordinateur, d'un support de cours remis à chaque participant,
    • Vidéo projecteur, tableau blanc et paperboard,
    • Formation basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique
    • Formation à distance à l'aide du logiciel Teams pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires, accès aux supports et aux évaluations. Assistance pédagogique afin de permettre à l'apprenant de s'approprier son parcours. Assistance technique pour la prise en main des équipements et la résolution des problèmes de connexion ou d'accès. Méthodes pédagogiques : méthode expositive 50%, méthode active 50%.

    Évaluation des acquis
    Quiz de positionnement en début de formation
    Évaluations formatives tout au long du parcours
    Évaluation des tableaux de bord produits pendant les ateliers
    Mise en situation de présentation et d'analyse
    Évaluation finale par la réalisation d'un projet de tableau de bord complet
    Auto-évaluation guidée des compétences acquises
    Attestation détaillée des compétences maîtrisées
    Suivi de progression
    Feuilles de présence signées par demi-journée
    Suivi individualisé des réalisations pratiques
    Bilan quotidien des acquis et ajustements si nécessaire
    Plan d'action personnalisé en fin de formation
    Évaluation à chaud de la satisfaction des participants
    Questionnaire d'évaluation détaillé en fin de formation
    Accompagnement post-formation
    Assistance technique par email pendant 3 mois
    Webinaire collectif de suivi à 1 mois
    Accès à un forum d'entraide entre participants
    Possibilité de coaching individuel complémentaire
    Session de questions/réponses en ligne à J+60
    Mise à disposition des mises à jour des supports et ressources

    L'accessibilité des personnes en situation de handicap au cœur de nos préoccupations !En leur qualité d'Établissements recevant du public (ERP), les organismes de formation doivent respecter les dispositions en matière d'accessibilité des personnes en situation de handicap.

    AFIB aménage et adapte ses installations et ses formations pour les rendre accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap.

     

    Un accueil adapté

    Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

     

    Des locaux aménagés

    Nous aménageons l'accès à nos locaux et aux postes de travail en fonction des handicaps des personnes.

     

    • Salles de cours et commodités adaptées au rez-de-chaussée (Mérignac)
    • Salles de cours et commodités au premier étage avec ascenseur (Périgueux)

    Notre parking est équipé d'une place réservée et nos locaux sont accessibles par une rampe d'accès pour les personnes à mobilité réduite.

    AFIB Formation

    14 Rue Euler, 33700 Mérignac
    Ouvert ⋅ Ferme à 17:30

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