Supply chain agile & résiliente

MODULE 1 : CARTOGRAPHIE DES RISQUES SUPPLY CHAIN (1h30)
De 9h00 à 10h30

Contenu :
Méthodologie d'analyse des vulnérabilités de la chaîne logistique
Cartographie des flux et identification des maillons critiques
Évaluation des risques selon probabilité et impact
Hiérarchisation des risques et priorisation des actions
Activités : Élaboration de votre matrice des risques supply chain et identification des points critiques.

MODULE 2 : STRATÉGIES DE CONTINUITÉ D'ACTIVITÉ (1h30)
De 10h45 à 12h15

Contenu :
Construction d'un plan de continuité d'activité adapté à votre contexte
Stratégies de stocks de sécurité et buffers intelligents
Approches de diversification géographique et multi-sourcing
Gestion des capacités alternatives et plans de secours
Activités : Construction des éléments clés de votre plan de continuité supply chain et définition de vos seuils d'alerte.

MODULE 3 : DIVERSIFICATION ET RELOCALISATION (2h)
De 13h15 à 15h15

Contenu :
Critères de sélection et qualification de sources alternatives
Stratégies de nearshoring et relocalisation partielle
Développement des circuits courts et approvisionnement local
Analyse coût/risque des stratégies de diversification
Approche progressive de transformation du modèle d'approvisionnement
Activités : Élaboration d'une stratégie de diversification pour une catégorie critique et analyse de sa faisabilité.

MODULE 4 : DIGITALISATION ET TECHNOLOGIES SUPPLY CHAIN (1h30)
De 15h30 à 17h00

Contenu :
Solutions digitales pour la visibilité et traçabilité en temps réel
Technologies d'anticipation et de détection précoce des risques
Outils de planification avancée et simulation de scénarios
Technologies blockchain et IoT appliquées à la sécurisation logistique
Critères de sélection des solutions adaptées à votre contexte
Activités : Identification des solutions digitales prioritaires pour votre organisation et construction d'une roadmap de digitalisation.

MODULE 5 : PLAN D'ACTION SUPPLY CHAIN RÉSILIENTE (1h)
De 17h00 à 18h00

Contenu :
Méthodologie de construction d'un plan d'action intégré
Priorisation des initiatives selon impact et faisabilité
Approche de déploiement agile et itérative
Indicateurs de mesure de la résilience supply chain
Activités : Élaboration de votre plan d'action personnalisé à 90 jours pour renforcer la résilience de votre chaîne d'approvisionnement.

Cartographier les vulnérabilités de leur chaîne d'approvisionnement
Concevoir un plan de continuité d'activité adapté à leur contexte
Mettre en œuvre une stratégie de diversification des fournisseurs
Évaluer les opportunités de relocalisation et circuits courts
Sélectionner les solutions digitales pertinentes pour sécuriser leur supply chain
Élaborer un plan d'action concret pour renforcer leur résilience logistique

Responsables supply chain et logistique Directeurs et responsables achats Responsables planification et approvisionnement Directeurs des opérations Chefs de projet transformation supply chain Dirigeants de PME/ETI confrontés aux enjeux d'approvisionnement

Pour les formations qui nécessitent des prérequis les groupes de niveaux sont établis en fonction des résultats aux tests de positionnement.

 

Délai d'accès maximum : 2 mois,

sauf intra-entreprise ou spécifique : 4 semaines

Modalités de formation:

 

• Formation réalisée en présentiel, à distance ou mixte,
• Toutes nos formations peuvent être organisées dans nos locaux ou sur site
• Présence signée en demi-journée, questionnaires d'évaluation de la satisfaction en fin de stage et 60 jours après, certificat de réalisation.
• Horaires de la formation: 9h - 12h30 et 13h30 - 17h.
• Les horaires de la formation sont adaptables sur demande.

• Formateur expert dans le domaine
• Formation basée sur une alternance d'apports théoriques et de mises en pratique (méthode expositive 50%, méthode active 50%)
• Support de cours remis à chaque participant
• Formations en présentiel :
  • Dans nos locaux : nos salles sont équipées d'ordinateurs (pour les thématiques qui le nécessitent), de tableaux blancs, de paperboards et de vidéoprojecteurs
  • Sur site client : il conviendra de s'assurer en amont des équipements nécessaires au bon déroulé de la formation. Si besoin, la fourniture de matériel par AFIB ferait l'objet d'une tarification supplémentaire.
• Formations en distanciel : utilisation d'un logiciel de visioconférence (Teams ou autre) pour assurer les interactions avec le formateur et les autres stagiaires. Les modalités de connexion sont indiquées lors de l'envoi de l'invitation individuelle aux participants.
• Création d'un espace par participant à notre plateforme de gestion Dendréo (informations détaillées sur la formation, émargements électroniques, questionnaires de satisfaction, ressources pédagogiques). Les modalités d'accès à cet espace sont indiquées dans l'invitation individuelle aux participants ou éventuellement par le formateur à l'entrée en formation.

• Evaluation des acquis tout au long de la formation : QCM, mises en situation, TP, évaluations orales…

L'accessibilité des personnes en situation de handicap au cœur de nos préoccupations !En leur qualité d'Établissements recevant du public (ERP), les organismes de formation doivent respecter les dispositions en matière d'accessibilité des personnes en situation de handicap.

AFIB aménage et adapte ses installations et ses formations pour les rendre accessibles aux personnes handicapées, quel que soit leur handicap.

 

Un accueil adapté

Si vous êtes en situation de handicap, contactez nous avant le début de votre formation pour que nous puissions vous orienter efficacement et vous accueillir dans les meilleures conditions.

 

Des locaux aménagés

Nous aménageons l'accès à nos locaux et aux postes de travail en fonction des handicaps des personnes.

 

• Salles de cours et commodités adaptées au rez-de-chaussée (Mérignac)
• Salles de cours et commodités au premier étage avec ascenseur (Périgueux)

Notre parking est équipé d'une place réservée et nos locaux sont accessibles par une rampe d'accès pour les personnes à mobilité réduite.